KaizenTourens højdepunkter

Det er selvfølgelig individuelt hvad der betragtes som en turs højdepunkter. Nedenfor kan du se nogle af mulighederne på vores Japan rejse:

Japan rejse højdepunkt 1: Mød Lean i verdensklasse på virksomheder.

På vores Japan rejser er der 4- 6 virksomhedsbesøg. Et besøg foregår oftest ved at virksomheden indledningsvis giver en
samlet introduktion til virksomheden og dets arbejde med procesoptimering. Herefter er der en guidet rundtur
– gerne i mindre grupper- og der afsluttes med QR session med virksomheds repræsentanterne. Efter hvert
besøg følges op i gruppen med en drøftelse af ” hvad man kan tage med hjem fra besøget”.
De besøgte virksomheder skifter fra tur til tur bl.a afhængig af deltagernes interesseområder.
Nedenfor er beskrivelse fra 4 forskellige virksomhedsbesøg.

Kaizan på TOTO

TOTO Japans største producent af sanitet i
form af toiletter, vaske mv. TOTO er specielt
kendt for sit omfattende arbejde med
inddragelse af medarbejdere i kaizen arbejdet.
Man har over 800 medarbejderforslag
månedligt- se mere her

Nissan - automatisering med stort A

Fabrikken producerer alle Nissans motorer og er gennem automatiseret. 95 pct af
produktionen er automatiseret, idet alene
eftermontagen på motorblokkene involvere
mennesker. Takttiden for alle produktions -
processer er 1. minut - se mere her.

5S som virksomhedsfilosofi.

Oppe i bjergene ligger en lille printplade fabrik
som har udviklet 5S arbejdet til at gennemsyre
hele virksomheden – ja gjort det til sin
virksomhedsfilosofi. Lær hvordan konsekvent
brug af et Lean værktøj kan ændre en
virksomhed - se mere her.

Gå Gemba hos Toyota

Motomachi fabrikken er en ud af 6 Toyota
fabrikker i Toyota City. Den er grundlagt i
1959. Fabrikken har ca. 8.000 ansatte og
producerer omkring 80.000 Toyota biler årligt.
Fabrikken betragtes som en moderfabrik for
Toyota og træner således medarbejdere fra
hele verden i TPS - se mere her.

Tilbage til top

Japan rejse højdepunkt 2: Lær at tænke lean - TPS - på en Dojo

En doujo er oprindelig et beskyttet sted man kan øve sig inden man skal ud i kampen – et træningslokale. I mange japanske virksomheder møder man Doujo es der træner medarbejdere i alt fra håndtering af værktøj til forebyggelse af arbejdsskader. Doujoen er typisk placeret tæt på arbejdspladsen. På vores Japan rejser er indlagt en Doujo med TPS. Den kan være programsat som 2 halve dage eller en hel samlet dag. På doujoen trænes deltagerne af erfarne Toyota instruktører i TPS. Træningen består dels i en teoretisk del dels i en praktisk – Hands – on – del.

Den teoretiske del består dels i oplæg fra instruktørerne om TPS, dels i
indføring i brugen af Standard Operation Combination Sheet til
kortlægning af arbejdsprocesser.
Oplæggene om TPS består dels i en mere principiel indføring, dels i en
omtale af de mest brugte værktøjer. For mange vil det lyde som kendt
stof. Tidligere deltagere har imidlertid fremhævet at det der gør
oplevelsen speciel er, at man her får et klart indtryk af hvorledes
Lean/TPS oprindelig er tænkt – og ikke som vi har mødt den – i den
vestlige forklædning.
Den praktiske del.
Den praktiske del består i en konkret montageøvelse. Her skal monteres
komponenter på 3 arbejdsstationer. Instruktørerne varetager
arbejdsprocesserne, medens deltagerne lærer:
At kortlægger processen
At finde forbedringer
At implementere de rigtige forbedringer.

Tilbagemeldingerne fra deltagerne i den praktiske øvelse er typisk, at her
får de virkelig skærpet bevidstheden om kravene til hvad en forbedring
egentlig er.

Som eksempel på dette er nedenfor en video optaget på en doujo om
hvilke hensyn man skal tage i forbindelse med indretningen af en
arbejdsplads i øvelsen:

Videoindtryk fra Dojo

Tilbage til top

Japan rejser højdepunkt 3: Mød den kultur der skabte Lean.

Vi kalder vores Japan rejser for kaizentour. Kaizen betyder kontinuerligt arbejde med at forbedre. Mange tror at kaizen er udviklet som et Lean begreb. Sandheden er at kaizen ligger dybt i den japanske kultur. At praktisere Lean på den rigtige måde kræver således lidt indsigt i den kultur der skabte det.

Lean og den japanske kultur

Udviklingen og brugen af Lean bygger i bund og grund på den japanske kultur. Eksempelvis er tallet 5 et "godt tal" - derfor 5 Why og 5S. På KaizenTour lægger vi vægt på at deltagerne får et indblik i den japanske kultur og tankegang.

Kultur og templer

De japanske templer og tempelområder er i
de deres arkitektur og haveindretninger et
godt eksempel på den grundlæggende
principper i Lean om enkelthed og orden. På turen besøger vi det store tempelområde i den gamle hovedsat Kyoto. Kyoto er et must på en hver Japan rejse.

Det effektive japan

Japan har nok verdens mest effektive
transportsystem. Kongen af det er Shinkansen,
der er et højhastighedstog der forbinder alle
større byer. Vi skal kører med Shinkansen forbi Fuji bjerget og mærke fornemmelsen af at køre 380 km i timen. Også Shinkansen er et must på enhver Japan rejse.

Verdens største by

Tokyo har 38 mill indbyggere og er verdens
største by. Der er ikke et samlet men mange
centrummer. Som besøgene bliver man
overvældet af myldret af mennesker og trafik.
Man er virkelig i en helt anden verden.
På turen bor vi nogle dage i Tokyo og har en
guidet sigthseeing til hovedattraktionerne.

Det unikke japanske køkken

Det japanske køkken er på samme tid enkelt og avanceret. På turen stifter man bekendtskab med de mest kendte retter og japanernes måde at spise på. Det er en god ide at øve sig på at spise med pinde inden din rejse til japan.

Viste du i øvrigt at Japan producere en whisky, der flere gange er blevet kåret som verdens bedste!

Mød japanerne.

Du vil på KaizenTour møde japanerne. De er utrolig høflige og hjælpsomme men fremmed sprog er sjældent deres stærke side. De er opdraget i et regelret system der overlader meget lidt plads til individet. Det er væsentligt at overholde normerne og ikke tabe ansigt.

Du vil undervejs blive klogere – men nok aldrig helt forstå dem. Alligvel giver det dig input til bedre at forstå Lean.

Tilbage til top

Japan rejser højdepunkt 4: Seminarer på KaizenTour

Med henblik på at opfylde deltagernes ønsker er det på nogle ture indlagt mini seminarer til at belyse emner der ikke umiddelbart kan
belyses ved virksomhedsbesøg mv. Disse seminarer varetages af japanske eksperter med engelsk oversættelse. Seminarerne har typisk en
varighed af 2 timer med oplæg om diskussions mulighed. Nedenfor er eksempler på afholdte seminarer:

Lean og innovation

En gruppe ønskede fokus på innovation og Lean. For dem arrangerede vi et seminar med den der havde haft ansvar for udviklingen af Lexsus hos Toyota.

Et praktisk indblik i TPD- Toyota Production Developmen

Japan netop nu

Asger Røjle Christensen er nok den dansker der mest har fingeren på pulsen fsva japanske samfundsforhold mv. Vi har flere gange brugt ham til et miniseminar hvor han har givet et over- og indblik i Japan netop nu.

Tilbage til top

Er japanerne anderlededes end andre !

Peter Lund Madsen er hjerneforsker og vildt interesseret i japanerne og japansk kultur. Ikke mindst fordi de er så andeledes. Peter har i snart mange år drevet magasinet Hjernekassen på DR . I 2017 lavede han en udsendelse om emnet. Genhør den her.

Tilbage til top